Tesla finalmente ha atrevido su ‘Plan Master Part 4’ y no es más que una homicidio de promesas de IA sobre su androide humanoide, que ni siquiera puede servir palomitas de maíz.
Durante más de un año, el CEO de Tesla, Elon Musk, ha estado provocando el emanación de su ‘Plan Master Parte 4’ para la compañía.
Desde 2006, Musk ha estado lanzando “planes maestros secretos” para que Tesla explique la comisión y la hoja de ruta de productos más amplia de la compañía.
El propio Musk admitió recientemente que el Plan Master Parte 2, atrevido en 2016, aún no se ha completado. Él cree que eso sucederá “el próximo año”, pero escuchamos eso antaño.
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El Plan Pedagogo Parte 3 se lanzó en 2023, y se trataba de medrar cuando, de hecho, las ventas de vehículos eléctricos de Tesla han estado en descenso desde entonces. Aliminaron en 2023.
Ahora, ‘Master Plan Parte 4’ se lanzó en X, y se proxenetismo de “cantidad sostenible” a través de IA y robótica.
Aquí lo tienes:
Presentación
Desde la fundación de Tesla, cada iteración de nuestro plan pedagogo se ha centrado en nuestra Suerte del Boreal: entregar la sostenibilidad sin restricciones sin compromiso.
Los humanos son fabricantes de herramientas. En Tesla, hacemos productos físicos a escalera y a un bajo costo con el objetivo de mejorar la vida para todos. A medida que aumenta la influencia y el impacto de la tecnología de inteligencia sintético (IA), la comisión establecida en el plan pedagogo Parte IV no debería sorprendernos.
Este próximo capítulo de la historia de Tesla ayudará a crear un mundo que acabamos de comenzar a imaginar y lo hará a una escalera que aún no hemos manido. Estamos construyendo los productos y servicios que traen IA al mundo físico.
Hemos estado trabajando incansablemente durante casi dos décadas para crear las bases para este renacimiento tecnológico a través del ampliación de vehículos eléctricos, productos energéticos y robots humanoides.
Ahora, estamos combinando nuestras capacidades de fabricación con nuestra destreza autónoma para ofrecer nuevos productos y servicios que aceleren la prosperidad integral y la prosperación humana impulsada por el crecimiento crematístico compartido por todos. Estamos unificando nuestro hardware y software a escalera, y al hacerlo, estamos creando un mundo más seguro, más expedito y agradable.
Esto es Opulencia sostenible.
Principios rectores
El crecimiento es infinito.
El crecimiento en un campo de acción no requiere una disminución en otra. La escasez de medios se puede remediar mediante tecnología mejorada, viejo innovación y nuevas ideas.
Las tecnologías que nos dieron la capacidad de las máquinas de energía condujeron a revoluciones industriales que han ampliado nuestro panorama crematístico, creando más oportunidades para todos. Los inventos innovadores como el semiconductor e Internet se han expandido, no disminuidos, oportunidades sociales y económicas en todos los aspectos de la experiencia humana, desde la creación de más empleos hasta proporcionar un viejo camino a la información hasta permitir conexiones interpersonales más profundas.
Nuestro deseo de empujar más allá de lo que se considera alcanzable fomentará el crecimiento necesario para la cantidad verdaderamente sostenible.
La innovación elimina las limitaciones.
Durante siglos, el principal modo de transporte de la humanidad fue el heroína. Luego, en los últimos cincuenta abriles, los automóviles con motores de combustión internos impulsados por combustibles fósiles se convirtieron en el método de transporte habitual y esperado. La idea de que las baterías podrían producirse de guisa asequible y a una escalera lo suficientemente extenso como para doblar a la industria del transporte acullá de los combustibles fósiles parecían un tonto, hasta que Tesla abrió el camino a seguir.
A través de la innovación continua, hemos superado las limitaciones tecnológicas del ampliación de baterías y hemos construido una industria impulsada por medios renovables.
La tecnología resuelve problemas tangibles.
Los productos y servicios nacidos de la rapidez en dirección a la cantidad sostenible avanzarán a la humanidad resolviendo problemas del mundo vivo. Para acelerar aún más nuestra innovación, construimos cada producto de guisa más competente y más sostenible que la mencionado.
La vivientes de energía solar y el almacenamiento de baterías a gran escalera están aumentando la disponibilidad y confiabilidad de la electricidad limpia en nuestras comunidades, y lo están haciendo de guisa más asequible y de guisa más sostenible.
Los vehículos autónomos tienen la capacidad de mejorar drásticamente la asequibilidad, la disponibilidad y la seguridad del transporte al tiempo que reducen la contaminación, particularmente en nuestras ciudades globales cada vez más densas.
Optimus, nuestro androide humanoide autónomo, está cambiando no solo la percepción del trabajo en sí, sino además su disponibilidad y capacidad. Los trabajos y tareas que son particularmente monótonos o peligrosos ahora se pueden conquistar por otros medios. De esta guisa, la comisión de Optimus es devolver a las personas más tiempo para hacer lo que aman.
La autonomía debe beneficiar a toda la humanidad.
Las herramientas que hacemos en Tesla nos ayudan a construir los productos que avanzan la prosperidad humana.
La forma en que desarrollamos y usamos la autonomía, y las nuevas capacidades que nos pone a su disposición, debe informarse por su capacidad para mejorar la condición humana. Hacer que la vida diaria sea mejor, y más segura, para todas las personas a través de nuestra tecnología autónoma siempre ha sido, y sigue siendo, nuestro enfoque.
Un viejo camino impulsa un viejo crecimiento.
Se requiere hacer productos tecnológicamente avanzados que sean asequibles y disponibles a escalera para construir una sociedad floreciente y sin restricciones. Sirve para democratizar aún más a la sociedad mientras aumenta la calidad de vida de todos en el proceso. El sello distintivo de la meritocracia está creando oportunidades que permiten a cada persona usar sus habilidades para conquistar lo que imagine.
Todos merecen camino a estas oportunidades, y el crecimiento tecnológico puede ayudar a asegurar que cada uno de nosotros pueda maximizar nuestro arbitrio más restringido: el tiempo.
Estamos acelerando la transición del mundo a la cantidad sostenible.
Debemos dejar en claro una cosa: este desafío será extremadamente difícil de aventajar. La matanza de la escasez requerirá una ejecución incansable y exquisita. Algunos lo percibirán como inalcanzable. Y muchos otros elogiarán todos los obstáculos y retroceso que inevitablemente encontramos en el camino. Pero una vez que superemos este desafío, nuestros críticos llegarán a ver que lo que una vez pensaron que era inalcanzable es positivamente posible. Y eso estará acertadamente para nosotros, porque lo que más importa es que, juntos, creamos un futuro sostenible y verdaderamente copioso para las generaciones venideras.
Todos los viajes que valen la pena son largos. Y todos comienzan con un primer paso.
Nuestro primer paso fue hacer un emocionante utilitario deportivo: Roadster. Luego aprovechamos esas ganancias para financiar el ampliación y la producción de productos más asequibles, pero aún emocionantes, modelos y maniquí X. Luego repitimos el proceso, llevándonos al Maniquí 3 y al Maniquí Y y a delante.
Este proceso nos requirió tomar muchos pasos, algunos de ellos pequeños y otros grandes. Pero en última instancia, cada triunfo llevó a otra triunfo, e incluso con nuestros fracasos, pudimos seguir construyendo impulso. Nuestro impulso nos permitió construir un ecosistema totalmente integrado de productos sostenibles, desde el transporte hasta la vivientes de energía, el almacenamiento de baterías y la robótica.
Hoy estamos en la cúspide de un período revolucionario preparado para un crecimiento sin precedentes. Y esta vez no será un solo paso sino un brinco en dirección a delante para Tesla y la humanidad en su conjunto. Las herramientas que vamos a desarrollar nos ayudarán a construir el tipo de mundo con el que siempre hemos soñado, un mundo de cantidad sostenible, al redefinir los componentes básicos fundamentales del trabajo, la movilidad y la energía a escalera y para todos.
Toque de Electrek
Tesla se pierde como empresa. Este es un montón de tonterías utópicas, con palabras de moda de “cantidad” de IA que Grok podría favor escrito fácilmente.
Los dos primeros planes maestros de Elon fueron sencillos, con pasos claros y procesables y una hoja de ruta de productos acertadamente definida.
En comparación, este es el opio destinado a los accionistas de Tesla para obtener su posibilidad de “crecimiento infinito” potencial como un stock de IA. No es vivo.
Todos pueden ver el valencia en un androide humanoide asequible capaz de realizar tareas aperos de forma autónoma. No necesita traicionar personas en un extraño futuro utópico a su cerca de. Comience demostrando que puede crear dicho androide.
No hemos manido evidencia de eso todavía.
Todas las demostraciones de Autómata Optimus de Tesla han sido respaldadas por humanos que los controlan de forma remota. Más recientemente, Tesla tuvo Optimus sirviendo palomitas de maíz a los invitados en su restaurante en Los Ángeles. Funcionó durante unas horas el primer día, y el androide ha estado fuera de sarta durante un mes desde el emanación del restaurante.
Sé que podría sonar como un enemigo, pero no me importa. Tesla no es una empresa que está a punto de ofrecer un futuro de “cantidad sostenible”.
Tesla es una compañía que hizo lo inalcanzable y aceleró significativamente la transición del mundo al transporte eléctrico. Luego, su CEO se volvió alienado. Las ventas comenzaron a disminuir, las ganancias comenzaron a caer y a suministrar un precio de las acciones sin sentido, el CEO decidió costar la burbuja de IA. Eso es todo.
Prefiero mi propio secreto “Plan Master Part 4” para Tesla atrevido hace unos meses.
