Al amanecer de 2025, los responsables políticos de Bruselas aún tienen que contrarrestar decisivamente el impacto financiero pesimista de dos acontecimientos importantes: acuerdo comercial Este verano estallaron enfrentamientos entre la Unión Europea y los Estados Unidos, con la indicaciónedificio noble y hermosoSe negociación de una enorme ley interna que afecta a la riqueza total.
El tardo progreso de la UE en torno a una perfeccionamiento económica relativa durante estos tiempos volátiles ha dejado a los inversores frustrados y mirando en torno a otra parte.
De acuerdo a crónica Un crónica publicado esta semana por la Mesa Redonda de la Industria Europea dijo que los líderes de las principales industrias de la región estaban “alarmados por la desliz de aprieto en implementar las audaces reformas de Draghi y Letta para restaurar el argumento comercial para la inversión en Europa”.
El crónica igualmente investigación Una indagación de directores ejecutivos realizada en octubre encontró que sólo el 55% esperaba apoyar sus planes de inversión. Para empeorar las cosas, sólo el 8% tiene la intención de cambiar en Europa más de lo que planearon hace seis meses, en comparación con el 38% que está invirtiendo menos de lo que habían planeado previamente o postergando la toma de una valor.
Y lo más significativo es que el 45% de los encuestados están atrayendo ahora más inversiones a Estados Unidos de las que habían planeado originalmente.
Enfoque de “palo y zanahoria”
La combinación de riqueza del costado de la proposición y proteccionismo de la dependencia Trump convirtió la penuria de evitar los aranceles estadounidenses en un enorme incentivo financiero para que las empresas extranjeras y las multinacionales invirtieran directamente en Estados Unidos.
La Ley Big Beautiful, que el presidente Trump promulgó en julio, formalizó recortaduras impositivos masivos y garantizó efectivamente incentivos para trasladar inversiones a través del Atlántico. Eso significa una depreciación adicional del 100% sobre maquinaria e instalaciones nuevas y un compra inmediato del 100% de los costos de investigación y mejora (I+D) nacionales, reduciendo el costo de trasladar la producción y la innovación a Estados Unidos.
Las empresas tienen hasta el 1 de enero de 2026 para finalizar su valor y cobrar beneficios retroactivos sobre el caudal introducido en 2025, pero las condiciones seguirán siendo las mismas el próximo año.
El muy criticado acuerdo comercial UE-EE.UU. se firmó ese mismo mes, lo que se sumó a la caída de la competitividad de la UE. El acuerdo sofocó la conflagración comercial atlántica de 2025, pero impuso un tasa del 15% a la mayoría de las exportaciones industriales de la UE a EE. UU. y eximió de aranceles a la mayoría de los productos estadounidenses destinados al mercado de la UE.
Por otra parte, la UE se ha comprometido a desembolsar más de 640 mil millones de euros en energía estadounidense, cambiar más de 500 mil millones de euros en la riqueza estadounidense y comprar aproximadamente 35 mil millones de euros en chips de IA fabricados en Estados Unidos hasta el final del mandato del presidente Trump. Estados Unidos, por otra parte, no asumió ningún compromiso similar.
Las empresas ahora tienen una opción acomodaticio: trasladar sus inversiones a Estados Unidos, evitar aranceles y pedir enormes créditos fiscales.
La brecha de innovación en cifras
El desvío de I+D plantea la amenaza más oneroso para la competitividad futura de Europa, a medida que los nuevos incentivos de la dependencia Trump atraen innovaciones fundamentales a Estados Unidos.
En las industrias más innovadoras, como la inteligencia sintético y la atención médica, las cifras para 2025 ya muestran un losa entre la UE y Estados Unidos.
En los primeros tres trimestres de este año, más de 100 mil millones de euros de inversión privada fluyeron en torno a empresas estadounidenses de IA, lo que le dio a Estados Unidos más del 80% de la financiación mundial de IA. En cambio, la UE en su conjunto recaudó poco menos de 7.000 millones de euros, según un crónica ampliamente culto. Noticia sobre el estado de la IA 2025.
Esta oneroso brecha de financiación de 15:1 significa que el futuro de la tecnología se está construyendo y expandiendo principalmente fuera de la UE. aceptado por el Parlamento Europeo.
De forma similar, la UE aspira a alcanzar una cuota de mercado del 20% en el sector de fabricación de semiconductores para 2030. método de chipPero los expertos dicen que ese objetivo es poco probable dada la situación en Europa. Una de las empresas de más tardo crecimiento en este sector En comparación con el año mencionado.
Por otra parte, una nueva investigación de la Estructura para la Cooperación y el Expansión Financiero muestra que la UE está retrasada en la asimilación de la IA, incluso entre los usuarios más jóvenes.
Respecto a la industria farmacéutica, el director normal envió el sucesivo mensaje: advertencia severa En abril, le dijo a la presidenta von der Leyen: “A menos que Europa haga cambios políticos rápidos y fundamentales, es cada vez más probable que la investigación, el mejora y la fabricación de medicamentos se dirijan a Estados Unidos”.
En las semanas siguientes, alimentó los temores de una conflagración comercial transatlántica en curso y la insatisfacción con el panorama regulatorio europeo para Roche, con sede en Suiza, la tercera empresa más noble de Europa por capitalización de mercado. La inversión en EE.UU. supera los 40.000 millones de euros durante los próximos cinco primaveras. Lo mismo anunció la multinacional francesa Sanofi. Cambiar 17.000 millones de euros para ampliar la fabricación en EE. UU. Hasta 2030.
En julio, mientras se llegaba a un acuerdo sobre el Big Beautiful Bill y el acuerdo comercial entre la UE y los EE. UU., la empresa británico-sueca AstraZeneca igualmente declaró: Invirtiendo más de 40 mil millones de euros en EE.UU. Esto incluye la construcción de un centro de investigación de enfermedades crónicas en Virginia, la maduro inversión individual de la compañía en una instalación hasta la época.
En noviembre, la Casa Blanca anunció: Importante acuerdo entre dos rivales farmacéuticosel fabricante estadounidense Eli Lilly y la empresa danesa Novo Nordisk, conocida por ser pionera en Ozempic, un medicamento recetado para la diabetes tipo 2. Ampliamente utilizado fuera de epíteto para descender de peso..
Las empresas acordaron una logística para descender los precios de algunos medicamentos para los estadounidenses y anunciaron nuevas inversiones en EE.UU. con Novo Nordisk. Se invertirán aproximadamente 8.500 millones de euros en ampliar la capacidad de fabricación en Estados Unidos. A cambio, se demora que las empresas danesas reciban beneficios como una exención de tres primaveras de los aranceles estadounidenses.
En total, la industria farmacéutica europea ha prometido más de 100 mil millones de euros en compromisos plurianuales para expandir sus operaciones en Estados Unidos solo en 2025.
Batalla por la desregulación
La presión de Estados Unidos es clara, ya que la Comisión Europea ha prohijado una agresiva política de desregulación este año.
En respuesta a una petición del Consejo Europeo, se presentaron seis propuestas de simplificación, denominadas “.todos‘ se publica desde febrero con contenido que cubre energía, finanzas, agricultura, tecnología, defensa y química.
En particular, el llamado ómnibus digital se introdujo en noviembre e incluye: ley de IA y sus cambios RGPD.
Estas iniciativas tienen como objetivo compendiar rápidamente la burocracia y los costos burocráticos para las empresas europeas con el fin de frenar el flujo de talento y caudal. Sin requisa, las medidas propuestas aún se enfrentan al pesquisa parlamento. seguimiento funcionario y la reacción política de los defensores de la privacidad y el cambio climático, entre otros.
Eso fue solo esta semana Finalmente se llegó a un acuerdo sobre el primer ómnibus.Esta es otra señal de que la UE todavía está acullá de convidar certidumbre fiscal inmediata para minimizar o evitar los aranceles estadounidenses, al tiempo que se beneficia de las políticas del presidente Trump siempre que sea posible.
Las cifras revelan una verdad económica obvia. Mientras la UE debate los detalles de la desregulación, la inversión en innovación ya se está transfiriendo de forma decisiva.
