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Kevin O’Leary revela que el hack de productividad inspirado en Steve Jobs: cómo enfocar en 3 tareas diarias puede transformar su negocio, la vida

Kevin O’Leary, El inversionista “Mr. Wonderful” de Shark Tank, compartió una táctica de productividad inspirada en Steve Jobsinstando a los empresarios a priorizar tres tareas esenciales cada día para conseguir resultados extraordinarios.

Kevin O’Leary acredita a Steve Jobs por asesoramiento de productividad que cambia la vida

El viernes, O’Leary publicó en clavocompartiendo ideas de una entrevista en video donde acreditó a Jobs por enseñarle el valía de distinguir la “señal” del “ruido”.

Él explicó: “Hay tres cosas que tienes que hacer hoy, y esa es la señal. Todo lo que te impide hacer eso es el ruido”.

Agregó: “Siempre hay alguno que se acerca a ti, o quieres ver a YouTube … no puedes hacer eso. Tienes que ser un 80% de señal, 20% de ruido. Eso me cambió para siempre”.

Cómo centrarse en tres tareas diarias puede impulsar el crecimiento del negocio exponencial

O’Leary aclaró que estas tres tareas no son objetivos a liberal plazo o ambiciones vagas: son las acciones específicas que debe completar en las próximas 18–24 horas para avanzar su negocio.

Una vez que estas tareas de primera prioridad están terminadas, surgen nuevas tareas críticas al día próximo, creando un ciclo de productividad continua.

Él enfatizó: “Cuando sabes lo que tienes que hacer hoy y lo haces, nulo te detiene. Esas tres cosas, cuando se completan a diario, crean resultados extraordinarios. Y cuando repites esto, su negocio se vuelve geométrico”.

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O’Leary insta a los estudiantes a suprimir la consultoría, evitar los riesgos financieros familiares

O’Leary advirtió contra la mezcla de la tribu con parné, aconsejando que los préstamos o los préstamos con suegros deben evitarse y el parné solo debe ser dotado una vez.

Hizo hincapié en que los tratos financieros repetidos con la tribu extendida podrían causar problemas.

En julio, O’Leary instó a los estudiantes de Harvard a renunciar a carreras de consultoría tradicionales y comenzar sus propios negocios.

Sirviendo como miembro ejecutante, argumentó que tener lugar dos abriles en consultoría podría recortar el crecimiento profesional, ya que los consultores a menudo se perciben como indecisos.

El fundador de Softkey Software Products destacó el valía de una mentalidad empresarial: “Si desea derivar al báratro en la Tierra, permanezca 24 meses en una empresa de consultoría y usted está contaminado por el resto de su vida”.

O’Leary combinó su consejo sobre carreras y finanzas, reforzando las lecciones prácticas para el éxito profesional y personal.

Descifrar a continuación:

Descargo de responsabilidad: Este contenido se produjo parcialmente con la ayuda de herramientas de IA y fue revisado y publicado por editores de Benzinga.

Foto cortesía: Kathy Hutchins en Shutterstock.com

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