Europa produce grandes talentos en IA, pero muchos de sus mejores investigadores, ingenieros y fundadores se están marchando a otros países. La mayoría va a Estados Unidos, Reino Unido o países del Ensenada en escudriñamiento de mejores oportunidades.
Esta dinámica crea la conocida paradoja europea. A pesar de las universidades sólidas, la investigación de primer nivel y una fuerza gremial en gran medida capacitada, Europa ha luchado por traducir estas fortalezas en un campeón mundial de la IA.
Los datos recientes muestran la magnitud de ese desafío. Según un mapeo de los profesionales de IA del mundo, Europa tiene aproximadamente un 30% más de talento en IA per cápita que Estados Unidos y casi tres veces más que China. Aún así, Europa está experimentando un éxodo neto significativo de profesionales de IA de detención nivel.
Un documentación de 2024 de la estructura de investigación Interface encontró que los países europeos están “perdiendo un importante talento franquista e internacional en IA a patrocinio de Estados Unidos”. Alemania envía un gran número de expertos en IA al extranjero, principalmente a Estados Unidos y Reino Unido. Francia asimismo está perdiendo más expertos en IA de los que apetencia. Suiza y Alemania están atrayendo talento regional, pero asimismo están experimentando un éxodo en torno a Estados Unidos y el Reino Unido.
Los datos del panorama tecnológico europeo de Atomico para 2025 muestran un panorama similar. Europa sigue perdiendo más talento tecnológico del que apetencia en destinos como Estados Unidos, Canadá y Australia. La afluencia online de talento tecnológico a Europa se ha desplomado de unos 52.000 en 2022 a sólo 26.000 en 2024.
en gran medida capacitado y en gran medida maniobrable
Las pérdidas son especialmente costosas si se considera quién renuncia. La fuerza gremial de IA de Europa tiene un detención nivel educativo y está en gran medida internacionalizada. De media, el 57% de los profesionales europeos de IA completaron sus estudios universitarios fuera de Europa, en comparación con el 38% en Estados Unidos.
Por ejemplo, aproximadamente del 28% de los profesionales de IA en Irlanda tienen una carrera india, mientras que en el Reino Unido la guarismo ronda el 14%. Muchos de estos profesionales con movilidad internacional eventualmente regresan a los Estados Unidos.
El autor más obvio de la fuga de cerebros en IA es la compensación. Los paquetes salariales y de renta que ofrecen los gigantes tecnológicos estadounidenses, los hiperescaladores y los principales laboratorios de inteligencia sintético son difíciles de igualar para las empresas europeas.
Para roles comparables, los salarios de la IA en los EE. UU. suelen ser entre un 30% y un 70% más altos que en la mayoría de los países europeos. Los salarios pulvínulo para los ingenieros de IA de nivel medio y superior en Estados Unidos suelen oscilar entre 140.000 y 210.000 dólares, y las bonificaciones y las acciones hacen que la compensación total sea aún viejo. En Europa occidental y septentrional, los salarios de los ingenieros superiores de IA suelen oscilar entre 90.000 y 150.000 dólares, mientras que en Europa meridional y uruguayo, los salarios suelen estar muy por debajo de 100.000 dólares.
El renta es igualmente central. En gran parte de Europa, las opciones sobre acciones y las ventajas iniciales de los empleados siguen siendo raras y poco generosas, incluso en casos de ampliación. Para los ingenieros y fundadores de detención nivel que buscan retornos significativos a espléndido plazo, permanecer en Europa puede parecer insostenible.
La brecha entre la informática y la ampliación
Más allá de la retribución, muchos investigadores de IA están motivados por dónde perciben que se encuentra la frontera. Estados Unidos alberga la mayoría de los laboratorios de inteligencia sintético más importantes del mundo, grandes grupos informáticos y proyectos de modelado de frontera. Para los investigadores que quieren trabajar en los modelos más grandes, los conjuntos de datos más grandes y los experimentos que requieren más capital, la reubicación parece forzoso.
El panorama europeo de la investigación sigue fragmentado. El continente alberga excelentes universidades e instituciones públicas de investigación, pero pocas combinan investigación de talla mundial, informática a gran escalera y una comercialización agresiva bajo un mismo techo. Aunque existen programas de financiación nacionales y Horizonte Europa, la financiación y el llegada a la informática a menudo son inferiores a los disponibles en los principales institutos de investigación de Estados Unidos.
Para los fundadores, los problemas suelen surgir en la subsiguiente etapa: el crecimiento. Las nuevas empresas europeas de tecnología profunda e inteligencia sintético suelen ser más pequeñas y enfrentan rondas de financiación en sus últimas etapas más cautelosas que sus homólogas estadounidenses. La Serie B y las rondas posteriores son más difíciles de desarrollar, más lentas de cerrar y más exigentes.
Esto ha obligado a algunos fundadores a trasladar o trasladar sus oficinas centrales y equipos de detención nivel a los Estados Unidos, donde el renta de crecimiento es exuberante, la toma de decisiones es más rápida y el ecosistema se considera más tolerante al fracaso.
Reglas, riesgos y fragmentación
Encima de los desafíos financieros y operativos, el enfoque regulatorio de Europa en torno a la IA se está volviendo aún más confuso. La UE se posicionó como líder mundial en IA “confiable” y basada en derechos, lo que culminó con la Ley de IA. Para algunas empresas, esto es una superioridad competitiva. Para otros, es una fuente de incertidumbre.
Los empresarios señalan repetidamente los costos de cumplimiento, los calendarios de implementación inciertos y el estancamiento de la contratación pública como principales barreras a la innovación. Las fragmentaciones entre los estados miembros en materia de impuestos, leyes laborales y sistemas de apoyo hacen que ascender un único negocio de IA en toda la UE sea mucho más confuso que expandirse interiormente del mercado unificado de Estados Unidos.
Movilidad e imanes interiormente de Europa
El talento asimismo se mueve interiormente de Europa. Por ejemplo, en 2023, Suiza y varios países pequeños representaron aproximadamente del 18% de la reubicación de profesionales de la IA interiormente de Europa, correcto a factores como los altos salarios, las universidades prestigiosas y la proximidad geográfica. Procedían principalmente de Francia, Alemania e Italia. Históricamente, los Países Bajos y el Reino Unido han representado aproximadamente del 23% de esos movimientos, lo que sugiere una tendencia de “intercambio de cerebros” caracterizada por entradas significativas y una ingreso solvencia normal.
Incluso estos centros, a pesar de atraer una afluencia significativa de especialistas en IA, continúan perdiendo constantemente profesionales experimentados en torno a Estados Unidos. Alemania es un claro ejemplo, que se enfrenta a un éxodo imparable de talento senior en torno a Estados Unidos, Reino Unido y Suiza.
tratando de cambiar la marea
Las instituciones de la UE están creando conciencia sobre el problema. Los Estados miembros aceptaron la Recomendación del Consejo de crear un entorno europeo para atraer y retener la investigación, la innovación y el talento empresarial, en consonancia con el objetivo de una “circulación equilibrada del talento” para el Espacio Europeo de Investigación.
La Comisión Europea asimismo está poniendo en marcha una serie de iniciativas específicas, que incluyen grupos de talentos para trabajadores de fuera de la UE, oficinas de llegada constitucional, asociaciones de talentos y el software Choose Europe de Marie Skłodowska Curie Actions, que cofinancia la contratación de los mejores investigadores internacionales en IA y tiene como objetivo vincular las subvenciones con perspectivas profesionales a espléndido plazo.
