Disney CEO Bob cuando Recientemente subrayó la importancia de la contratación de empleados que exhiben ‘moralidad genuina’, una característica que siente con frecuencia se infalienta en el sustitución.
Qué pasó: IGER aboga por la priorización de la ‘moralidad genuina’ en el proceso de contratación. Iger sostiene que este cualidad a menudo se pasa por parada por los gerentes de contratación.
En su ejemplar publicado en 2019, “The Ride of a Lifetime: Lecciones aprendidas de 15 abriles como CEO de Walt Disney Company“, Escribió Iger,” la moralidad genuina, un instinto para la equidad y la transigencia y el respeto mutuo, es una mercancía más rara en los negocios de lo que debería ser, y debe buscarlo en las personas que contrata y nutrirlo en las personas que trabajan tú.”
“Al contratar, trate de rodearse de personas que son buenas encima de ser buenas en lo que hacen”, escribió Iger y citado por CNBC.
Si correctamente reconoce la importancia de las habilidades y la experiencia, Iger afirma que el carácter es igualmente crucial para fomentar una civilización positiva en el ocupación de trabajo. Por otra parte, enfatizó que los líderes deberían materializar los títulos de integridad, moralidad y honestidad, ya que son representativos de los títulos de la empresa.
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“Lo que la muchedumbre piensa de ti es lo que pensarán de tu empresa”, escribió Iger, subrayando la importancia de la reputación de un líder en la configuración de la imagen de la compañía.
“Puede ser el patrón de una estructura de siete personas o una estructura de un cuarto de millón de personas, la misma verdad sostiene. Lo que la muchedumbre piensa de usted es lo que pensarán de su empresa”, escribió en el ejemplar.
Por que importa: Los comentarios de IGER llegan en un momento en que las empresas están siendo examinadas cada vez más por su civilización y títulos corporativos.
El energía en la ‘moralidad genuina’ no solo refleja la dinámica cambiante del ocupación de trabajo, sino que incluso subraya la falta de que las empresas alineen sus títulos con los de sus empleados.
Esta línea es cada vez más importante, ya que es más probable que los trabajadores sigan siendo leales a las empresas que comparten sus títulos, reduciendo así la rotación y aumentando la productividad.
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Este contenido se produjo parcialmente con la ayuda de herramientas de IA y fue revisado y publicado por editores de Benzinga.
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