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Charlie Munger atribuyó el éxito de Berkshire Hathaway a esta “enorme ventaja” y a la “gente sensata” al mando

Charlie Munger una vez dijo Berkshire Hathaway Inc. (BOLSA DE NUEVA YORK: BRK) (BOLSA DE NUEVA YORK: BRK) La longevo preeminencia estructural es lo que en gran medida le descuido en la sede, que son capas de burocracia corporativa.

La pequeña oficina de Omaha supera a las grandes burocracias

El difunto vicepresidente argumentó que una pequeña oficina central en Omaha ayudó al conglomerado a moverse más rápido que sus rivales agobiados por una gran plantilla central. En su intervención en una reunión de accionistas del Daily Journal Corp. de 2018, Munger utilizó la respuesta para esbozar su visión más amplia de que la burocracia genera constantemente desperdicio internamente de las instituciones exitosas.

“Una de las razones por las que Berkshire ha tenido tanto éxito es que prácticamente no hay nadie en la sede. Casi no tenemos burocracia corporativa. Tenemos algunos auditores internos que salen desde allí y verifican esto o aquello. Pero básicamente no tenemos burocracia”, explicó Munger.

“No tener burocracia es una gran preeminencia si las personas que se postulan son personas sensatas. Piensen en lo mal que nos hemos comportado todos en la gran burocracia, a pesar de que tenemos mucho talento, porque no podíamos cambiar nulo… hay mucho horror y desperdicio en la burocracia y es obligatorio. Es tan natural como la vejez y la asesinato”, añadió.

Véase además: Peter Schiff critica la moratoria de los centros de datos de IA de Bernie Sanders: la candela una pleito contra la productividad y el progreso: ‘Los empleos no son el objetivo, son el costo’

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La estructura descentralizada de Berkshire se friso en la confianza

En comentarios destacados más tarde por Fortune, dijo: “Es la eficiencia que se deseo si se elimina la burocracia. Creo que la burocracia es como un cáncer. Por eso somos muy antiburocracia”.

Dijo que el sistema de Berkshire combina una descentralización extrema en sus empresas operativas con una asignación de caudal estrechamente centralizada en Omaha, pero sin una “gran burocracia”, basándose en una profunda confianza en los administradores de las filiales y en una oficina central inusualmente pequeña.

Sentimiento antiburocracia compartido

La hostilidad de Munger en torno a la burocracia refleja una reacción más amplia en las empresas estadounidenses. Huésped de finanzas personales David Ramsey ha dicho que construyó su empresa para evitar las peores partes de la América corporativa y le dijo a su audiencia de “EntreLeadership”: “Odio las cosas que se sienten como la América corporativa”.

Amazon.com Inc. (NASDAQ: AMZN) director ejecutante Andy Jassy Asimismo, ha prometido recortar los niveles gerenciales, diciendo a los empleados que su equipo de liderazgo superior “odia la burocracia” y respaldando herramientas como un “compartimiento de burocracia” interno que permite a los trabajadores señalar reglas derrochadoras.

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Foto cortesía: Kent Sievers a través de Shutterstock.com

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